Milano - competenze e responsabilità degli organi sociali e dei soci di società di capitali non quotate: analogie e differenze tra s.p.a. e s.r.l.
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Aprile
Martedì
Milano - Competenze e responsabilità degli organi sociali e dei soci di società di capitali non quotate: analogie e differenze tra S.P.A. e S.R.L.
Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti utili strumenti per individuare e approfondire, anche alla
luce del nuovo codice della crisi di impresa e delle più recenti novità giurisprudenziali, i rischi di
responsabilità civile e penale in cui possano incorrere gli organi apicali delle s.p.a. “chiuse” (non aperte
al mercato del capitale di rischio), i sistemi di amministrazione e controllo delle s.r.l. e il funzionamento
dei c.d.a. nella s.p.a. e nella s.r.l..
Socio fondatore dello Studio Legale Rinaldi e Associati- RASS. Vanta una lunga e significativa esperienza nel diritto societario e commerciale, sia in ambito giudiziale che stragiudiziale. Ha maturato anche una specifica competenza in materia di contratti di appalto, distribuzione e agenzia.
La struttura del ‘governo societario’ nelle s.p.a. “chiuse” con sistema di
amministrazione di tipo tradizionale - La competenza esclusiva degli amministratori a gestire la società e i relativi limiti - Il rapporto amministratori-assemblea - La struttura soggettiva dell’organo gestorio: organo unipersonale (a.u.) vs. organo pluripersonale (c.d.a.) - Gli organi di controllo: collegio sindacale e revisore legale dei conti I sistemi di amministrazione e controllo delle s.r.l. - I sistemi di amministrazione “a geometria variabile” delineabili dall’autonomia statutaria - La competenza non esclusiva degli amministratori a gestire la società - Le competenze gestorie dei soci - L’impatto del nuovo art. 2475 c.c. - Il rapporto amministratori-società - La struttura soggettiva dell’organo gestorio: organo unipersonale (a.u.) vs. organo pluripersonale (amministrazione plurima non collegiale o c.d.a.) - L’amministrazione plurima congiunta o disgiunta - Gli organi di controllo: collegio sindacale vs. sindaco unico o revisore legale dei conti (art. 2477 c.c.) Il funzionamento del c.d.a. nella s.p.a. e nella s.r.l. - I principi cardine nel funzionamento del c.d.a.: principio di collegialità pura, di personalità e di maggioranza - I poteri “individuali” dei singoli consiglieri - Il presidente: ruolo, poteri e doveri - Il direttore generale Il funzionamento “fisiologico” della gestione delegata nel c.d.a. - Nomina di organi delegati: comitato esecutivo vs. consigliere/i delegato/i - Competenze gestorie delegabili e indelegabili - Contenuto, limiti ed eventuali modalità di esercizio della gestione delegata - In particolare, le deleghe universali, anche a carattere plurimo e disgiunto - I poteri concorrenti del c.d.a. delegante I doveri dei consiglieri di amministrazione - Doveri generali - Doveri dei consiglieri delegati - Doveri dei consiglieri deleganti - I nuovi presidi della riforma del diritto della crisi d’impresa I nuovi assetti organizzativi, amministrativi e contabili e gli indicatori della crisi previsti dal nuovo Codice della Crisi - Nuove previsioni dell’art. 2086 c.c.: vera novità? - La valenza del concetto di "indicatore" nella teoria e pratica della finanza d'impresa - Alcuni esempi di indicatori pregnanti, il loro significato ed i punti di forza e debolezza - Cenni specifici sugli indicatori menzionati esplicitamente dal comma 1 dell'articolo 13 del Codice della Crisi - Altri strumenti per monitorare la sostenibilità dei debiti ◼ Budget di cassa ◼ Piani industriali ◼ Valutazioni di sostenibilità dell'indebitamento La ripartizione soggettiva delle responsabilità in caso di gestione delegata “patologica” - La responsabilità gestoria, quale ipotesi di responsabilità “per colpa e fatto proprio” e non di responsabilità oggettiva - Verso il tramonto dell’automatica responsabilità solidale dei consiglieri privi di deleghe: a. Abrogazione del dovere di vigilanza sul generale andamento della gestione b. Il dovere di intervento (i c.d. “segnali di allarme”) - Il caso delle deleghe di “fatto” o “atipiche” - Esonero da responsabilità - La responsabilità dell’organo di controllo Le azioni di responsabilità patrimoniale contro gli amministratori “cattivi-gestori” - La responsabilità verso la società (artt. 2392-2393-bis c.c. vs. 2476, co. 1 e 3, c.c.) - La responsabilità verso i creditori sociali (art. 2394 c.c. vs. 2476, co. 6, c.c.) - Le azioni di responsabilità nelle procedure concorsuali (art. 2394-bis c.c.) - La responsabilità verso singoli soci o terzi (art. 2395 c.c. vs. 2476, co. 7, c.c.) - La responsabilità gestoria dei soci di s.r.l. (art. 2476, co. 8, c.c.) - La responsabilità da abuso della direzione unitaria (art. 2497 c.c.) - Profili processuali: in particolare onere probatorio e misura del risarcimento dei danni (con i più recenti casi giurisprudenziali
Materiali didattici
Il partecipante troverà nell’area riservata la registrazione del webinar e il materiale didattico utilizzato, entro 5 giorni dal termine del corso.
Attestato
Sarà possibile scaricarlo accedendo dall’area riservata entro entro 30 giorni dal termine dell’iniziativa formativa o al ricevimento della delibera di accreditamento dall’Ordine competente.
21/04/2020 09:00 - 18:00 Competenze e responsabilità degli organi sociali e dei soci di società di capitali non quotate: analogie e differenze tra S.P.A. e S.R.L. SALVA SUL CALENDARIO DI POSTA
28/04/2020 09:00 - 18:00 Competenze e responsabilità degli organi sociali e dei soci di società di capitali non quotate: analogie e differenze tra S.P.A. e S.R.L. SALVA SUL CALENDARIO DI POSTA
Durata: 16 ore
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