I nuovi assetti organizzativi
- L’ambito decisionale nel quale vanno pensati
- Ruolo del consiglio di amministrazione (e degli amministratori delegati)
- Ruolo del Collegio sindacale
- Ruolo del revisore contabile
Il concreto funzionamento degli assetti
- Che cosa sono gli assetti
- Loro relatività alla dimensione e complessità dell’impresa
- Gli assetti e il controllo di gestione
- Gli input e gli output degli assetti: la misurazione degli indicatori della crisi
- La dialettica fra gli organi sociale in merito ai segnali di allerta
Gestione dell’allerta
- Dialettica fra organi e disposizioni di legge
- La corretta interpretazione dei segnali di crisi
- La scelta del contenitore giuridico
- (Soluzione concordata avanti all’OCRI)
- Piano attestato stragiudiziale
- Accordi di ristrutturazione del debito
- Concordato preventivo
- La nuova liquidazione giudiziale
I corollari della crisi
- Il nuovo procedimento unitario
- Le misure cautelari
- La Durata dei procedimenti
- Le Difficoltà di switch fra procedure
- Il nuovo ruolo dei professionisti della crisi nel rapporto con l’impresa
- La corretta scelta del percorso/contenitore
METODOLOGIA DIDATTICA
Le iniziative formative della linea Memento Academy seguono la formula del laboratorio tarato sulle reali esigenze dei professionisti che saranno indotti al dibattito costante e all’interazione tra loro e con gli Esperti. L’incontro propone un metodo efficace ed aggiornato e si contraddistingue per il taglio operativo ed interattivo, che consentirà a professionisti di formulare quesiti e di analizzare le più vive e attuali questioni con l’occhio dell’avvocato e dell’aziendalista.